项目谋划会议讲话：如何高效策划与精准落地

谋定后动，实干争先：在项目谋划会议上强调的几点意见

同志们： 今天，我们召开这次项目谋划专题会议，主要任务是深入分析当前形势，统一思想、凝聚共识，进一步理清思路、明确重点，对下一阶段的项目谋划工作进行再部署、再推进。项目是发展的“牛鼻子”，是经济运行的“压舱石”，更是改善民生的“硬支撑”。没有项目，发展就是无源之水、无本之木。因此，我们必须把项目谋划作为头等大事来抓，以高质量的项目谋划支撑高质量发展。 结合当前工作实际，就做好项目谋划工作，我讲三点意见。

一、 提高站位，深刻认识项目谋划的战略意义

项目谋划不是简单的“编本子”、“跑资金”，而是一项涉及全局、影响长远的战略性工作。 首先，项目谋划是应对复杂变局的“稳定器”。 当前，宏观经济环境复杂多变，不确定性因素增多。只有储备一批高质量、强支撑的重大项目，才能在风浪来袭时保持战略定力，确保经济基本盘稳固。 其次，项目谋划是推动转型升级的“发动机”。 传统粗放型发展模式已难以为继，必须通过谋划一批新技术、新业态、新模式的项目，倒逼产业结构优化升级，培育新质生产力，抢占未来发展制高点。 最后，项目谋划是改善民生福祉的“连心桥”。 教育、医疗、养老、基础设施等民生领域的项目，直接关系群众切身利益。谋划好这些项目，就是回应群众期盼，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

二、 聚焦重点，精准把握项目谋划的方向路径

项目谋划不能“撒胡椒面”，必须集中优势兵力，打歼灭战。我们要紧扣国家宏观政策导向和我区（市/县）发展实际，重点在以下四个方面发力： 1. 紧扣“政策风向”，争取上级支持。 要深入研究国家“十四五”规划中期评估、2035年远景目标纲要以及中央预算内投资、地方政府专项债券、超长期特别国债等重点资金支持方向。善于从政策文件中找机遇，从国家战略中找定位。例如，围绕“双碳”目标谋划绿色低碳项目，围绕“数字中国”谋划新基建项目，围绕乡村振兴谋划现代农业和人居环境整治项目，确保我们的项目库与政策资金投向高度契合。 2. 紧扣“产业基础”，强化链式思维。 坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”，围绕主导产业链开展延链、补链、强链项目谋划。要依托现有龙头企业，向上游延伸原材料供应，向下游拓展精深加工和市场服务，形成产业集群效应。同时，要着眼未来产业，前瞻谋划人工智能、生物医药、新能源等战略性新兴产业项目，打造新的经济增长极。 3. 紧扣“短板弱项”，补齐民生欠账。 坚持问题导向，聚焦交通基础设施瓶颈、公共服务设施不足、生态环境治理短板等领域，谋划一批打基础、利长远、惠民生的重大项目。特别是对于群众反映强烈、制约发展突出的痛点难点问题，要优先纳入项目盘子，以项目成效取信于民。 4. 紧扣“要素保障”，提升项目质量。 项目谋划不仅要“谋其形”，更要“谋其神”。要提前介入，做好土地、能耗、环境容量、资金等要素的预评估和预留。坚决摒弃那些高耗能、高污染、低效益的“僵尸项目”，确保谋划的项目具备落地可行性、投资合理性和效益预期性。

三、 强化担当，全力推动项目谋划落地见效

蓝图绘就，重在落实。项目谋划是一项系统工程，需要各部门各单位协同发力、齐抓共管。 一要压实责任，形成工作合力。 成立项目谋划工作专班，实行“一把手”负责制。发改部门要发挥牵头抓总作用，加强统筹协调和业务指导；各行业主管部门要立足职能，主动谋划本领域重大项目；各乡镇（街道）要立足资源禀赋，积极挖掘本地潜力项目。要打破部门壁垒，建立信息共享、联合审查、快速响应机制，形成上下联动、左右协同的工作格局。 二要深入调研，提升谋划精度。 切忌“闭门造车”、“拍脑袋决策”。要组织专业力量，深入一线开展实地调研，听取专家意见，征求群众建议。要引入第三方专业机构参与项目可行性研究，提高项目论证的科学性和专业性。要建立动态调整机制，根据形势变化和政策调整，及时优化完善项目库。 三要优化服务，强化要素保障。 树立“项目为王”理念，推行“全生命周期”服务。对项目谋划阶段，提供政策咨询和技术支持；对项目审批阶段，开辟绿色通道，实行并联审批、限时办结；对项目落地阶段，强化土地、资金、用工等要素保障，解决项目推进中的堵点难点问题。要让干部把精力集中在抓项目、促落地、保投产上。 四要严格考核，激发干事活力。 将项目谋划工作纳入年度目标责任考核体系，建立“月调度、季通报、年考评”机制。对谋划成效明显、落地速度快的单位和个人给予表彰奖励；对工作推进不力、项目常年不动的，要进行约谈问责。要营造“比学赶超”的良好氛围，激发广大干部干事创业的热情和干劲。 同志们，项目谋划工作事关全局、责任重大。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好项目谋划工作，为全区（市/县）经济社会高质量发展注入强劲动力，以优异成绩向党和人民交出一份满意的答卷！ 谢谢大家。