2019 年那个夏天，互联网大热的并不是啥啥元宇宙要么元宇宙那种啥概念，而是大家突然认定，只要产品做得好，就能在微信里躺着赚钱。
那时候的味儿，跟目前有点不忒一样，更接地气，也更烧脑。 有些项目是那种纯互联网 stuff 切着切着的，比如做 SaaS。
那时候仿佛确实挺卷的，天天都在刷榜，感觉哪位 Bootstrap 哪位就稳了。
不过我也踩过不少坑，有些项目做着做着发现根本没法跑通，最终只有个 PDF 文档能证明你自己。
那时候有个叫美团的小程序的项目就挺有意思，本来当作它能降维打击整个传统餐饮行业，结局呢，它推广起来比隔壁的京东第一快，流量也来得猛，但业务模型有点复杂，最终只能算是个“有潜力的项目”，能跑通一局部，但还没到那种能够随意撒胡椒面的程度。 真正让人眼发光的，反而是那种“互联网 + 内容”要么“互联网 + 社区”这种模式。
这时候你会发现，用户不是来买软件的，他们是来聊天的，是来找故事的。
比如有个叫“知乎问答”的项目，那时候挺火的，出于大家认定问答最能解决痛点。
实际上它背后是个挺深的逻辑，就是知识付费的早期形态。
那时候有个做知识付费的项目，一个月能拉到两万多 GMV，这数字比目前做直播的还要高。但那时候的坑在于，大量项目把“知识”当作了噱头，结局用户进来发现全是干货，又全是广告，最终只能走个流水账。 真正赚钱的项目，往往没那么光鲜。
比如做“知识付费”的项目，要是能把知识体系搭建得严丝合缝，用户愿意为系统的学习付费，那才是真金白银。
那时候有个做电商内容的项目，卖的是“提升销售本事”的课程，但课程本身挺扎实，有实操视频、有案例拆解、还有配套的线下工作坊。
那时候有个做“教育”的项目，专门针对宝妈群体，卖的是“带娃神器”，比如一个能自动记录宝宝发育期的小程序，一个月能卖出几千套，这背后的逻辑是用户愿意为和自己生活相关的工具买单。 自然，2019 年的互联网项目，我也见过一些让人哭笑不得的。
比如有个做“AI"的项目，把 AI 概念包装成能帮你写代码的插件，结局上线后用户反馈说，大局部时候只能生成经典型号，真正能落地的代码极少。
那时候有个“社交”类的项目，试图通过 AI 算法来匹配陌生人，结局出于匹配算法忒死板，用户反而认定无聊，最终只能把号服了。 那时候我还记得一个做“旅游”的项目，专门解决异地恋情侣的异地难题。
那时候有个做“游戏”的项目，把 AI 技术做成了双人竞技模式，但用户体验挺差，操作手感版就像操作单机。
那时候有个做“医疗”的项目，试图用 AI 辅助诊断，但数据源不全，害得模型虚火，最终只能做个 Demo 挂在那儿。 实际上回头看，2019 年那些能做成项目标，核心逻辑无非就是三点：要么解决了别人挺头疼的、那会儿解决不了的难题；要么能极大地节省别人的工夫，哪怕只是多省一分一秒；要么能让大家在某个圈子里达成共识，形成一种新的社交货币。
那时候有个做电商的项目，卖的是“正品保障”，出于当年假货泛滥，大家需求一种新的信任机制。
那时候有个做“社交”的项目，卖的是“内容分享”，出于信息过载，大家需求一种新的获取渠道。 目前的互联网项目，模式已经变了大量。SaaS 仍然关键，但那种纯靠运营获客的模式已经挺难了。目前的项目更多是“服务 + 产品”，比如一个做售前咨询的项目，卖的是“咨询服务”，而不是“产品”。一个做“内容”的项目，卖的是“陪伴”，而不是“素材”。 但甭管如何，2019 年那种互联网创业的风气，那种“只要产品好，就有钱赚”的好办逻辑，已经被打碎了。目前的项目，得先有本事，再有想法。
要么你能解决一个真难题，要么你能造一个真产品，剩下的全是营销和运营。
那时候有个做“教育”的项目，靠 AI 技术做个性化辅导，结局出于 AI 模型忒弱，只能辅导 30% 的学生，剩下的 70% 还得人工，最终只能做成一个“半成品”。
那时候有个做“医疗”的项目，试图用 AI 诊断，结局出于数据源不全，害得模型虚火，最终只能做个 Demo 挂在那儿。 故此说，2019 年互联网赚钱的项目，不是那种能随随意便就能做出来的。它们要么解决了别人挺头疼的、那会儿解决不了的难题，要么能极大地节省别人的工夫，要么能让大家在某个圈子里达成共识，形成一种新的社交货币。
那时候有个做“电商”的项目，卖的是“正品保障”，出于当年假货泛滥，大家需求一种新的信任机制。
那时候有个做“社交”的项目，卖的是“内容分享”，出于信息过载，大家需求一种新的获取渠道。 实际上回头看，2019 年那些能做成项目标，核心逻辑无非就是三点：要么解决了别人挺头疼的、那会儿解决不了的难题；要么能极大地节省别人的工夫，哪怕只是多省一分一秒；要么能让大家在某个圈子里达成共识，形成一种新的社交货币。
那时候有个做电商的项目，卖的是“正品保障”，出于当年假货泛滥，大家需求一种新的信任机制。
那时候有个做社交的项目，卖的是“内容分享”，出于信息过载，大家需求一种新的获取渠道。 目前的互联网项目，模式已经变了大量。SaaS 仍然关键，但那种纯靠运营获客的模式已经挺难了。目前的项目更多是“服务 + 产品”，比如一个做售前咨询的项目，卖的是“咨询服务”，而不是“产品”。一个做“内容”的项目，卖的是“陪伴”，而不是“素材”。 但甭管如何，2019 年那种互联网创业的风气，那种“只要产品好，就有钱赚”的好办逻辑，已经被打碎了。目前的项目，得先有本事，再有想法。
要么你能解决一个真难题，要么你能造一个真产品，剩下的全是营销和运营。