最近把复盘会推了三天，出于老板问了一堆啥“行业大趋势”“未来五年红利”的大难题。我直接把这些话怼回去：“你想知道啥了？别在那装深沉。躺平哪位怕哪位，既然不想卷，那就躺平，把注意力全放到如何把地摊儿招揽得好上。”老板听了，愣了三秒，然后笑了，说：“行吧，那小本生意先别想卷了，先看看你如何把人聚拢来。” 实际上我自己也想换个活法，最近手头有个创业想法，搞个轻资产的线上项目。
说白了，就是别死磕技术，别拉一堆大团队去搞啥高精尖，那一套在短视频平台上根本杀不死人，最终要么倒闭，要么变成个空气壳子。
那套“从 0 到 1"的复杂打法，目前根本没人愿意花工夫去拼那个过程。 目前的干法，就是找那些有流量、有资源、就连有点背景的人，凑一起，把注意力全放在如何把生意做下去上。
不用去揣摩啥底层逻辑，也不用去研究啥技术路径，只要有人能接住你的活儿，你就能赢。 你看，目前有些项目，表面看是卖货，实际上核心就是把人买车。我有个哥们儿，那会儿是做实体店的老板，目前转型做线上团购。他琢磨了一周，发现只要把人聚到楼下，顺便带个美团要么饿了么的号，那生意就稳了。他不用懂复杂的供应链，也不用懂如何优化算法，只要把人招进来，人来了，生意就来了，哪怕你卖的是煎饼果子，只要人来了，客单价高了，利润自然就高了。
这就是最好办的路径，只要把人流变现，剩下的就是工夫难题。 再比如做教育，目前搞直播课，别想着去讲啥стогоr 学啥新概念，先把人拉进直播间，让主播把话讲透，把痛点一个个戳破，把人留下来，顾问再跟进，成交就是水到渠成的事。
不用去纠结课程设置有没有新意，也不用去研究如何把知识讲得比老师还专业，只要人愿意听，你讲得再烂，也比一个没用的老师强。 还有那种卖理财的，目前大量人认定那是庞氏骗局，根本不敢碰。结局呢，只要你敢做，只要你能把人聚拢起来，总能有人愿意跟着你干。你不用懂复杂的金融模型，也不用去分析宏观经济数据，只要把这些人拉到自己门下，让他们跟着你一起赚，哪怕学费有点贵，只要你能把式儿整亮，人跟着你干，那钱肯定赚。 自然，这种路子也有坑。大量人一启动拼的是资源，拼的是哥们儿圈，拼的是所谓的“人脉圈子”。结局呢，圈子一塌糊涂，最终发现大家都不干事，要么只干事不赚钱，最终连人都找不到，项目也就到头了。 故此我目前的做法就是，把精力全花在招人上，把招进来的那局部人，当成自己的亲儿子。
不管他们来自哪儿，不管他们那会儿干过啥，只要肯干，就给他机会，给他一个舞台。我不怕他们学得慢，也不怕他们做错了，我只要他们肯干，肯把事做好，哪怕最终赚了点小钱，也比那些死磕技术、最终一无所获的人强。 你看，大量成功的轻资产项目，实际上都是靠“人”的。
不需求啥大型机构，不需求啥高科技设备，只要有人愿意跟着你干，把事儿做成，就能把生意做活。 目前的市场，早就不是拼技术、拼资源、拼品牌的时代了。目前拼的是“人”，拼的是你能不能把人聚拢，能不能把事儿做成。你不用去纠结啥底层逻辑，也不用去研究啥未来趋势，只要有人愿意听，愿意干，愿意把事做好，那你就能赢。 要是说那会儿创业是拼智商，那目前就是拼“人”的执行力。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 自然，这条路也不好办。大量人一启动拼的是资源，拼的是哥们儿圈，拼的是所谓的“人脉圈子”。结局呢，圈子一塌糊涂，最终发现大家都不干事，要么只干事不赚钱，最终连人都找不到，项目也就到头了。 故此我目前的做法就是，把精力全花在招人上，把招进来的那局部人，当成自己的亲儿子。
不管他们来自哪儿，不管他们那会儿干过啥，只要肯干，就给他机会，给他一个舞台。我不怕他们学得慢，也不怕他们做错了，我只要他们肯干，肯把事做好，哪怕最终赚了点小钱，也比那些死磕技术、最终一无所获的人强。 你看，大量成功的轻资产项目，实际上都是靠“人”的。
不需求啥大型机构，不需求啥高科技设备，只要有人愿意跟着你干，把事儿做成，就能把生意做活。 目前的市场，早就不是拼技术、拼资源、拼品牌的时代了。目前拼的是“人”，拼的是你能不能把人聚拢，能不能把事儿做成。你不用去纠结啥底层逻辑，也不用去研究啥未来趋势，只要有人愿意听，愿意干，愿意把事做好，那你就能赢。 要是说那会儿创业是拼智商，那目前就是拼“人”的执行力。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 实际上，大量人目前认定创业忒难，是出于他们还在用那种老路走。他们想搞啥高投入、高门槛、高回报的项目，想把自己关在办公室里，想着要做一个啥大型平台，想着要搞啥高科技。结局呢，最终发现啥也干不成，最终连自己都找不到。 目前的路子不一样了，好办，直接，就是把人招进来，把事儿做成。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 你看，大量成功的轻资产项目，实际上都是靠“人”的。
不需求啥大型机构，不需求啥高科技设备，只要有人愿意跟着你干，把事儿做成，就能把生意做活。 目前的市场，早就不是拼技术、拼资源、拼品牌的时代了。目前拼的是“人”，拼的是你能不能把人聚拢，能不能把事儿做成。你不用去纠结啥底层逻辑，也不用去研究啥未来趋势，只要有人愿意听，愿意干，愿意把事做好，那你就能赢。 要是说那会儿创业是拼智商，那目前就是拼“人”的执行力。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 实际上，大量人目前认定创业忒难，是出于他们还在用那种老路走。他们想搞啥高投入、高门槛、高回报的项目，想把自己关在办公室里，想着要做一个啥大型平台，想着要搞啥高科技。结局呢，最终发现啥也干不成，最终连自己都找不到。 目前的路子不一样了，好办，直接，就是把人招进来，把事儿做成。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 还不如在那儿瞎琢磨啥复杂的模型，不如先把人招来，把事儿做亮。
哪怕目前只赚点小钱，也比那些死磕技术、最终一无所获的人强。 你看，目前的机会就在眼前，就在你身边。你只需求打个电话，问一句“你想不想干？”人要是愿意干，你就给他一个舞台，让他跟着你一起赚钱。
哪怕最终赚了点小钱，也比那些啥也干不成的人强。 这就是当下最现实的打法，好办，直接，就是把人招进来，把事儿做成。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 还不如在那儿瞎琢磨啥复杂的模型，不如先把人招来，把事儿做亮。
哪怕目前只赚点小钱，也比那些死磕技术、最终一无所获的人强。 你看，目前的机会就在眼前，就在你身边。你只需求打个电话，问一句“你想不想干？”人要是愿意干，你就给他一个舞台，让他跟着你一起赚钱。
哪怕最终赚了点小钱，也比那些啥也干不成的人强。 这就是当下最现实的打法，好办，直接，就是把人招进来，把事儿做成。你不需求懂啥技术，不需求懂啥金融，只需求把人招进来，把事儿做成，剩下的就是工夫难题。 还不如在那儿瞎琢磨啥复杂的模型，不如先把人招来，把事儿做亮。
哪怕目前只赚点小钱，也比那些死磕技术、最终一无所获的人强。 你看，目前的机会就在眼前，就在你身边。你只需求打个电话，问一句“你想不想干？”