最近我认定，万创业项目这事儿挺有意思，但又有点乱。
那会儿总想着找个现成的大盘，像当年的淘宝、京东，要么目前的拼多多，一边喊着要搞创新，一边让全行业挤破头。可目前这风向，仿佛又变了。 大量人认定，只要技术够牛，就能随意一把火燎起来。结局呢？你看目前的 AI 招聘，大厂直接出上千个岗位，几百个都叫 AI 算法，就连大模型的微调也铺天盖地。我认定这趋势肯定是往这个方向走的，哪位不卷就卷不起来。 但我也琢磨过，光靠技术堆量，确实是个死胡同。你一个人搞个模型，慢慢调参，最终还是得回锅去写代码，要么去跑数据。
这就像有个鸡生蛋，哪位先倒那个鸡蛋呢？故此我认定，万创业项目这事儿，得换个脑子。 目前的年轻人，特别是大学生，实际上没那么傻。他们更看重啥？可能是点，是撇脱，是“我不上班我也能搞钱”。
这种心态跟那会儿那帮“空手套白狼”的有点不一样了。
那会儿大家总说“技术变现”，但目前更多人认定，“技术是船，用户是风，得靠风把船吹那会儿”。 咱得想点实在的。别总想着拍脑袋做个大模型，先看看身边有没有人真正用得上。
比如咱们在县城的小超市，那会儿收银员靠脸识金，目前连支付宝都撑不住。
要是直接给超市装个人脸识别系统，要么用 AI 帮他们分析客流，别看技术门槛不高，但效果立竿见影。
这种项目，不用搞啥路演，也不用多招人，只要把痛点找准，能行。 还有啊，别总盯着那些高大上的“大模型”。AI 这东西，就像个烧开水的水壶，水开了就行，别总想着把壶当饭吃。还不如花大价钱买个贵得吓人的模型去训练，不如找点好办的场景切入。
比如做个“陪聊机器人”的变种，专门解决老年人孤独的难题，要么帮小作坊的老板自动写文案、做海报。
这些场景，门槛低，好办上，也能先赚到第一个小钱。 说到赚钱这事儿，我也得提个醒。目前这行里，光有产品不中，光有流量也不中。你得懂点运营，懂点如何把东西卖出去。
比如做文创产品，光有设计图纸不中，你得懂如何在群里发通知，如何弄个微信群，如何跟商家谈价格。
这些“软技能”，有时候比“硬技术”更管用。 我记得去年有个做智能助手的，一启动也是想着做个大模型，结局客户反馈不好。
后来他转做了一些具体的“真人辅助”，比如帮老年人核对药方的 AI 助手，效果反而特别好，出于忒实用了。
这道理放在创业上，仿佛也不离道。别总想着做那个完彻底全的 AI 替代，那忒难了。目前的趋势是“人机协作”，AI 负责那些重复的、耗时的、好办的事，让人来负责那些有温度、有情感的活。 这就像做菜，AI 是帮你备菜、切菜、炒菜的工具，但有人去端盘子、去上菜，还得有人去把菜端给客人。
要是光把刀磨得紧，没人端盘子，那这盘菜还是没端出去呢。 我认定万创业项目这事儿，得讲究个“细分”。别总想着要颠覆整个市场，那忒难了。
只要找到一个别人还没彻底玩透，要么解决了一个特别小的难题的地方，你就能把别人没玩透的东西玩透。
哪怕是个小工具，只要真用上了，口碑就起来了。 自然，这行里水也是深。技术更新忒快了，今天火的明天可能就凉了。并且，别总想着单打独斗。目前圈子小，得有人愿意帮你，要么和你一起想办法。还不如自己一头扎进去耗着，不如找个靠谱的伙伴，要么搞个众筹，看看能不能先拿到点反馈。 最终想说，创业这事儿，本质上是搞人心。你要能打动那些客户，让他们愿意把他们的需求变成你的产品。技术是敲门砖，但不是唯一敲门砖。你得有耐心，得有见缝插针的本事。 实际上大量人都在犹豫，是不是该停下来？
是不是该换个赛道？我认定不用急。目前的市场，哪位有耐心，哪位就能找到机会。就像淘个宝，哪位不动脑子，哪位就能淘到好东西。
哪怕一启动难，只要方向对，路子宽，总能走下去的。 总而言之，创业这事儿，得脚踏实地，得看现实，得找点实在的事做。别总去追那些虚无缥缈的大约念，去解决那些真难题，去搞定那些真客户。啥都别想，先把第一个订单拿到了再说。