前景这东西，说白了就是老天爷的脸，有时候你看着挺亮，转头一摸枕头，发现枕头没捂热乎。大量人想搞电商，抱着“流量大，钱多，躺着赚”的幻想入场。可真到了实操阶段，才发现后台数据天天红，后台数据天天红，刷着刷着就停不下来，手指头头都生了茧，但卖得那叫一个死寂。电商的坑忒深了，全是骗人的。 有些老板认定，只要选个热门赛道，引流上来就能爆单。结局呢？看踩坑。
比如做餐饮，隔壁隔壁又是那个网红店，推个新品，立马排队两小时。你转头一看人家系统配置，全是现成的，你刚发个图，人家系统自动回复，直接上菜，你还没反应过来，菜都凉了。做电商要是连这种基础配置都没有，那到时候选品、定价、营销，全凭运气，运气不好就是负数。 实际上这行最缺的不是技能，是心态。大量人累得半死，还在纠结如何搞新话题，如何拍新视频。
实际上最好办的办法就是磨蹭。别急着创新，先看看别人是如何做的，借鉴一下，然后模仿，复制，再微调。毕竟在这个行业，一辈子没有啥是新奇的，只有是如何把旧东西做得像新的一样。别总想着搞啥颠覆式创新，好办把自己搞坑了。 再说说选址。
这绝对是坑，坑得深。大量人为了图个繁华，跑去超市旁边开，要么写字楼下面，结局一开业就发现，隔壁超市天天挤人，你根本接不住，反而丢人现眼。别总想着找个风口，风口是风风火火的，你得是风往那吹的，这风向不对，你只能被风吹跑。目前说“地推”、“社群运营”，就两个字：难。别指望花大钱搞那种高大上的活动，人家都是那种几十平米的透明店，你搞啥大数据？一开口就全是“数据”，全是“数据”，听得你耳朵都起茧。 营销这块更是水深。别总等着别人来敲门，自己先把自己亮出来。目前的顾客，门都没有，啥也看不见。你得主动出击，要么自己找上门，要么买上门。别总想着搞啥直播带货，还得看那平台如何推。
实际上最实在的就是做私域，把人留住。别总想着如何拉新客，先把老客留着，服务好，口碑自然就传。别总想着搞啥裂变，那都是笑话，给用户玩啥，用户就玩给你玩。 供应链也是个大坑。别总想着找个代工厂，听信那些所谓的“独家配方”、“核心工艺”。实际就是拼成本，拼效率，拼性价比。别总想着搞啥高科技，那些项目落地难度极大，绝大多数都是画饼。目前的趋势是极致性价比，别总想着为了面子，为了提升那可怜的利润率，去做那些没用的升级。 最终你说那些项目都是蓝海，简直是骗人的。目前的市场，信息忒透明白，一旦发现啥都能做，立马就去做了。竞争忒激烈了，你略微慢一步，那个比你做得快的人，就已经在抢占你的市场份额了。你要想在这个行业里长久立足，唯一的办法就是跟别人拼成本，拼效率，拼那个细思极恐的“品控”。别总想着搞啥高大上的服务，那是给那些小作坊预备的。 创业这行，最缺的就是心态。别总想着一夜暴富，那都是梦。你得能接纳从 scratch 启动，从最基础的做起。别总想着找个万全之策，实际上没有一个万全之策，只有不断试错，不断迭代。毕竟在这个行业，只有活得久，才有机会活好。别总想着去做那些还没启动的项目，那都是坑。 有时候你会发现，真正的商业模式，实际上跟你想的一样好办，就是服务，就是成本，就是效率。别总想着搞啥新概念，新概念是骗人的，老百姓都不信。你得用老百姓听得懂的话，做老百姓用得上的事。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。 故此，要是你还想在电商要么类似的项目里混下去，别总想着搞那些花里胡哨的。老老实实做基础，做细节，做那个别人看不见的地方。别总想着投钱，别总想着找关系，老老实实自己弄，哪怕慢点，也要慢点。
毕竟，在这个行业，只有活得久，才有机会活好。别总想着去抢别人的地盘，那是笑话。 总而言之，别总想着去学那些没用的东西，老老实实做基础，做细节，做那个细思极恐的“品控”。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。别总想着去做那些还没启动的项目，那都是坑。 有时候你会发现，真正的商业模式，实际上跟你想的一样好办，就是服务，就是成本，就是效率。别总想着搞啥新概念，新概念是骗人的，老百姓都不信。你得用老百姓听得懂的话，做老百姓用得上的事。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。 故此，要是你还想在电商要么类似的项目里混下去，别总想着搞那些花里胡哨的。老老实实做基础，做细节，做那个别人看不见的地方。别总想着投钱，别总想着找关系，老老实实自己弄，哪怕慢点，也要慢点。
毕竟，在这个行业，只有活得久，才有机会活好。别总想着去抢别人的地盘，那是笑话。 总而言之，别总想着去学那些没用的东西，老老实实做基础，做细节，做那个细思极恐的“品控”。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。别总想着去做那些还没启动的项目，那都是坑。 有时候你会发现，真正的商业模式，实际上跟你想的一样好办，就是服务，就是成本，就是效率。别总想着搞啥新概念，新概念是骗人的，老百姓都不信。你得用老百姓听得懂的话，做老百姓用得上的事。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。 故此，要是你还想在电商要么类似的项目里混下去，别总想着搞那些花里胡哨的。老老实实做基础，做细节，做那个细思极恐的“品控”。别总想着投钱，别总想着找关系，老老实实自己弄，哪怕慢点，也要慢点。
毕竟，在这个行业，只有活得久，才有机会活好。别总想着去抢别人的地盘，那是笑话。 你想想那些大项目，那些大公司，他们是如何做的？实际上就是极简主义。
没有的花费都省了，没有的环节都砍了。别总想着搞啥高大上的，那是给那些小作坊预备的。 创业这行，最缺的就是心态。别总想着一夜暴富，那都是梦。你得能接纳从 scratch 启动，从最基础的做起。别总想着找个万全之策，实际上没有一个万全之策，只有不断试错，不断迭代。毕竟在这个行业，一辈子没有啥是新奇的，只有是如何把旧东西做得像新的一样。 再说说选址。
这绝对是坑，坑得深。大量人为了图个繁华，跑去超市旁边开，要么写字楼下面，结局一开业就发现，隔壁超市天天挤人，你根本接不住，反而丢人现眼。别总想着找个风口，风口是风风火火的，你得是风往那吹的，这风向不对，你只能被风吹跑。 营销这块更是水深。别总等着别人来敲门，自己先把自己亮出来。目前的顾客，门都没有，啥也看不见。你得主动出击，要么自己找上门，要么买上门。别总想着搞啥直播带货，还得看那平台如何推。
实际上最实在的就是做私域，把人留住。别总想着拉新客，先把老客留着，服务好，口碑自然就传。 供应链也是个大坑。别总想着找个代工厂，听信那些所谓的“独家配方”、“核心工艺”。实际就是拼成本，拼效率，拼性价比。别总想着搞啥高科技，那些项目落地难度极大，绝大多数都是画饼。 最终你说那些项目都是蓝海，简直是骗人的。目前的市场，信息忒透明白，一旦发现啥都能做，立马就去做了。竞争忒激烈了，你略微慢一步，那个比你做得快的人，就已经在抢占你的市场份额了。你要想在这个行业里长久立足，唯一的办法就是跟别人拼成本，拼效率，拼那个细思极恐的“品控”。 别总想着搞啥高大上的服务，那是给那些小作坊预备的。 创业这行，最缺的就是心态。别总想着一夜暴富，那都是梦。你得能接纳从 scratch 启动，从最基础的做起。别总想着找个万全之策，实际上没有一个万全之策，只有不断试错，不断迭代。毕竟在这个行业，一辈子没有啥是新奇的，只有是如何把旧东西做得像新的一样。 你想想那些大项目，那些大公司，他们是如何做的？实际上就是极简主义。
没有的花费都省了，没有的环节都砍了。别总想着搞啥高科技，那是给那些小作坊预备的。 故此，要是你还想在电商要么类似的项目里混下去，别总想着搞那些花里胡哨的。老老实实做基础，做细节，做那个细思极恐的“品控”。别总想着投钱，别总想着找关系，老老实实自己弄，哪怕慢点，也要慢点。
毕竟，在这个行业，只有活得久，才有机会活好。别总想着去抢别人的地盘，那是笑话。 总而言之，别总想着去学那些没用的东西，老老实实做基础，做细节，做那个细思极恐的“品控”。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。别总想着去做那些还没启动的项目，那都是坑。 有时候你会发现，真正的商业模式，实际上跟你想的一样好办，就是服务，就是成本，就是效率。别总想着搞啥新概念，新概念是骗人的，老百姓都不信。你得用老百姓听得懂的话，做老百姓用得上的事。别总想着搞啥高科技，那是给那些高高在上的老板预备的。