九零后这帮人，在座的都是 95 后，但创业这事儿，第一刀得有人上。 项目说好了不做，那哪位敢在大街上喊“不”？说实话，那会儿创业没门槛，目前门槛高了。
那会儿想个点子，去隔壁餐馆开个点外卖，接着跑。
这年头，外卖店早被美团饿了么玩砸了，剩下的全是拼价格、拼流量的生意。九零后的创业，得有点“狠”，得有那种“我给了，你不给”的底气。
毕竟，目前的大学生活真不是挺过了，想搞点钱出来，得真金白银砸进去，还得看市场风向。 大量人认定，创业就是开店、招人、搞营销，认定没难题就能干。但坑就在心里。
那会儿那些大饼，目前都吃遍了。
你看着网络上的创业故事，光鲜亮丽，有人一夜暴富，有人负债累累。咱们得把那些“天降横财”的剧本撕了，剩下的全是血泪。九零后做项目，得问问自己：这生意，到底是能赚钱，还是能亏本？要是连成本都算不清，光想着“做了”，那叫贪念，不叫事业。 比如那个网红奶茶店，刚启动那会儿，广告打得铺天封地，衣服换着换着，员工都换了好几波，广告费烧得跟几千块似的。最终呢？品牌没了，员工散了，剩下的全是剩菜。
这就是典型的“自嗨式”创业，当作流量能当饭吃，实际上流量是墙头草，一阵风过就没了。九零后做项目，别光甩锅给市场，你得得先把自己的产品打磨到极致。 再看那个做智能家居的，那会儿推啥全屋智能，目前推啥单品智能，就连有人搞“全屋低价”的套路。结局呢？用户认定智商税，根本付不起。
这玩意儿本质是信息差，信息差没了，你也就没了。九零后要创业，就得懂人性。别总想着把东西都推给哪位，要看别人到底缺啥，缺啥，给啥。就像拼多多那会儿推“百亿补贴”，那是真真金白银砸进去的，不是那种忽悠人的口号。 还有那个做跨境电商的，前期投入能起步，但后期维护成本确实高。你说一个产品，卖出去好办，售后、物流、售后、售后，哪位来管？那会儿员工多，忙死挺。目前人手少，还得靠机器，还得靠算法。
这就把“创业”变成了“运营”，并且运营还得懂点数据。
要是不懂数据分析，光靠拍脑袋做决策，那最终肯定是个坑。 咱们这些九零后，别总想着天上掉馅饼。目前的市场环境，信息忒透明白，机会少得可怜。
要是在线上下单，得看评价，得看销量，还得看竞品。
要是你连这点都做不到，光想着做，那真是有失体面。 不过话说回来，创业这事儿，确实挺有意思。
不管是做餐饮、做零售，还是做服务、做内容，只要肯下力气，能把某个点做深做透，确实能出招头。
比如那个做做外卖的，后来做起了高端餐饮，目前如何算，都是赚到了。
要么那个做做直播的，目前也不是原封不动做直播了，而是做起了知识付费，做起了私域运营。
你看，光看名字，它就是个创业，结局却变成了生意。 自然，也不能光看成功案例，得多看看反面教材。
比如那个做做家政的，一启动规模做得挺大，后来出于管理混乱，出了事，最终倒了。
这教训挺沉，但哪位听了不吸取？业务做不稳，光有热情是没用。 故此，九零后的创业，得有个清楚的定位。别总想着“一步登天”，先把自己活好了，再图挣钱。把产品打磨好，把用户服务好，把团队带好，把数据看清楚。别忒浮躁，别忒急功近利。创业这条路，走得慢，但走得稳，走得远。 最终，我想说，创业不是唯一的出路。它只是你人生的一段经历，一段试错、探索、再试错的过程。
只要能把事做好，别怕黄了，别怕被骂。
毕竟，咱们这代人，骨子里就有那股子韧劲儿。
只要心在，路就在。