陕西投资集团项目：在“乱”中找“准”，把日子熬出金 陕西投资集团这两年，给人的印象不多，有的说是“乱”，有的说是“拼”。你要知道，咱们这行，哪有啥风平浪静的项目？越是复杂的局面，越得有人把那些烂摊子一股脑儿往手里攥着，手心里全是汗，心里头却得装得下井。 那会儿我认定，党建这块儿那是硬指标，是政治灵魂，务必喊响。目前看，那是个“活”的标签，得跟着活儿走。项目组里哪位负责党建，哪位就是“那个人”。
有人说是为了应付检查，做那套五颜六色的展板；也有人认定，这年头光摆个样子不中，得把党员当干群，让他们把工地的保险规程、施工标准当成自家.Generation 0 自家章程。 在咱们这片区，就像那台老旧搭伙社，平时看繁华，一看就是那帮负责党建的同志。
有人拿着手机在那里发哥们儿圈，说“我们在建项目”，那眼神里没光，反而透着股没文化的劲儿。结局呢？到了年底，人家党员们还在那儿写心得、讲经验，咱们党委会上，那张报表却确实被扣上了分。
这被扣分的，不是那个项目，是我们这个单位，是我们这些试图在体制内喘口气的人。
故此，党建不能挂起，得得用在刀刃上。 可哪位让咱们这一片儿，情况真没得选呢？ 我在陕西投资集团项目现场，见过忒多“土”路子。老陕是个老农，特爱种玉米，但这地界儿，土种出来能卖多少？连斤都是个难题。他种的玉米，那是真金白银换来的。
当时我问他，想不想把玉米卖出去？他头也不抬：“不想卖，多了就不好存，少了就卖不掉。”我就说：“那咱不卖，把玉米变卖粮，一局部当化肥，一局部当锅炉燃料，剩下的留给你，咱这地能不能种出来？”老陕听完，乐了，脸都红了。 这例子挺多。在咱们项目圈，大量老板就是这种“土味”。他们不懂啥市场逻辑，不懂啥资本运作，只知道自家那口井要挖深了。挖井挖到深了，水有了，但如何提上来？
如何把水变成钱？大量项目就卡在这步上。
你看那个老陕，他认定自己是土，实际上咱们这行，根都是根，土能变粮，粮也能变钱。只是有些人，眼高手低，总认定这路忒难走，忒难走的路，得走出一条新路子。 实际上，土能变粮，根本不在土在不在，而在如何种，如何运。在咱们陕西，大量项目也是靠“土”活下来的。
比如咱们那个老陕搞的项目，他不懂如何搞品牌，不懂如何搞营销，但他有个大优势：真材实料。
这真材实料，就是老百姓吃剩下的烂摊子，是那些说“不”的人堆出来的。 我就常听老乡说：“我就是个种玉米的，我总当作要把玉米种出金点子，结局全泡汤了。”我告诉他：“你种了三年，没经验，那是你见过的不够多。目前不一样了，你换个思路，把玉米卖给那些不拿玉米的人，比如做燃料、做肥料，那就是赚到了。”老乡脸一红，说：“行，那咱就换个法，把玉米变卖粮，一局部变化肥，一局部变燃料，剩下的留给我，咱地能不能种出来？” 这话说得多实在。在咱们项目，大量人就是这种“土味”的。他们不懂啥资本运作，不懂啥金融杠杆，只知道自家那口井要挖深了。挖井挖到深了，水有了，但如何提上来？
如何把水变成钱？大量项目就卡在这步上。 实际上，土能变粮，根本不在土在不在，而在如何种，如何运。在咱们陕西，大量项目也是靠“土”活下来的。
比如咱们那个老陕搞的项目，他不懂如何搞品牌，不懂如何搞营销，但他有个大优势：真材实料。
这真材实料，就是老百姓吃剩下的烂摊子，是那些说“不”的人堆出来的。 我就常听老乡说：“我就是个种玉米的，我总当作要把玉米种出金点子，结局全泡汤了。”我告诉他：“你种了三年，没经验，那是你见过的不够多。目前不一样了，你换个思路，把玉米卖给那些不拿玉米的人，比如做燃料、做肥料，那就是赚到了。”老乡脸一红，说：“行，那咱就换个法，把玉米变卖粮，一局部变化肥，一局部变燃料，剩下的留给我，咱地能不能种出来？” 这话说得多实在。在咱们项目，大量人就是这种“土味”的。他们不懂啥资本运作，不懂啥金融杠杆，只知道自家那口井要挖深了。挖井挖到深了，水有了，但如何提上来？
如何把水变成钱？大量项目就卡在这步上。 实际上，土能变粮，根本不在土在不在，而在如何种，如何运。在咱们陕西，大量项目也是靠“土”活下来的。
比如咱们那个老陕搞的项目，他不懂如何搞品牌，不懂如何搞营销，但他有个大优势：真材实料。
这真材实料，就是老百姓吃剩下的烂摊子，是那些说“不”的人堆出来的。 我就常听老乡说：“我就是个种玉米的，我总当作要把玉米种出金点子，结局全泡汤了。”我告诉他：“你种了三年，没经验，那是你见过的不够多。目前不一样了，你换个思路，把玉米卖给那些不拿玉米的人，比如做燃料、做肥料，那就是赚到了。”老乡脸一红，说：“行，那咱就换个法，把玉米变卖粮，一局部变化肥，一局部变燃料，剩下的留给我，咱地能不能种出来？” 这话说得多实在。在咱们项目，大量人就是这种“土味”的。他们不懂啥资本运作，不懂啥金融杠杆，只知道自家那口井要挖深了。挖井挖到深了，水有了，但如何提上来？
如何把水变成钱？大量项目就卡在这步上。 实际上，大量人认定，投资这行，得有个“金点子”，得有个“资本运作”的套路。可在我看来，这玩意儿往往是虚的。咱们陕西的投资集团，真不是靠那些花里胡哨的套路来赚钱的。我们靠的是“真”，靠的是“土”里的老百姓，靠的是那些不愿入局的人。 你看，咱们这片区，有多少老陕就有多少“土”。他们不懂啥高科技，不懂啥新打法，但他们心里有个数：这地里的玉米，只要肯动脑筋，总能变出钱来。咱不搞那些虚头巴脑的品牌，不搞那些虚头巴脑的套路，咱们就搞“真材实料”。
这真材实料，就是老百姓吃剩下的烂摊子，是那些说“不”的人堆出来的。 故此，咱们在搞项目，就得把那些“土”给吃透。
不要认定土不好，土能变粮，粮也能变钱。
只要路子对了，哪怕是个老农，也能把自家的玉米，变成咱们项目标一块砖，就算成了。 这就是咱们陕西投资集团的“土味”打法。
不用那些虚头巴脑的口号，只用一颗“心”，把那些烂摊子一股脑儿往手里攥着。手心里全是汗，心里头却得装得下井。