老家那地儿，那会儿骂是骂，后来是闲，再后来成了厂。 哪位要是问我做啥项目好，目前倒真不敢瞎说。出于咱家地儿，早就不适合搞那些“高精尖”要么“大规模厂房”了。
你看隔壁老王，搞个锂电池厂，租了个占地五十亩的工业园，原本是想以此翻身，结局今年冬天电费贵得让他直想翻腾，去年还没过税审，厂子先被查封了。他说，目前这地儿，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 实际上，跟哪位搞好关系，跟土地搞个“门当户对”的生意，才是真本事。我身边的哥们儿，大多不是去搞啥“智能制造”、“数字化工厂”这种虚头巴脑的词儿，而是搞“人”和“地”的事儿。
比如我之前认识的那个做装修的，本来想开个大酒店，想着那是个扩张的好机会，结局隔壁那帮做建材的划了一条线，直接把那“大”字给抹了，只留了个“小”字。目前这地儿，再想搞个酒店，要么得跟超市老板搞个“房东 + 店面 + 超市”的合伙模式，要么就低调点，搞个小型的精品民宿，主打一个“人找地”，而不是地找人。 说到这事儿，咱就得得先看看咱这地儿的“基因”是啥。我老家这地儿，土地性质都是集体，听说是“四荒”里的荒地，要么说是带着几分盐碱性质的老土。
那会儿撂荒了，目前能撂荒的人更少，能种地的人更少，剩下的大多是想“躺平”想“收租”想“割韭菜”的那些人。
故此，想在这搞个厂子，绝对要是个“小而精”的，最好是那种“一亩三分地”就能活下来的微型工厂。 比如，我想搞个“现磨咖啡连锁”，别整那些几千人的门店，咱们这儿人少，主打一个“社区微商圈”。
这玩意儿成本低，不需求那种高标准的冷链仓储，就连不需求那种贵得吓人的洗碗机。我那个哥们儿就试了，在某个老旧小区的角落，租了个两三百平的铺面，直接贴上“现磨豆”，结局一个月就招了二十个志同道合的邻居，全是本地人，税都省了，客户都稳定。再比如，有个做“空气炸锅”的，本来想在县城开个旗舰店，结局发现县城里那帮年轻人，对那种“高大上”的机器不感冒，只爱那些“小巧便”、“两三分钟炒出一桌饭”的家电。结局把店关了，转去搞起了“社区食堂”的预制菜配送，别看比不上大品牌的效率，但胜在有人情味儿，并且成本直接压到了个位数。 这就说明个啥？目前这厂，都不需求那种“千店一面”的流水线，就连都不用那种“全自动无人工厂”。目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。
比如咱老家这地儿，有个做“手工陶艺”的，本来想搞个工作室，结局发现这里全是外来游客，游客嫌陶艺忒慢，嫌价格忒贵，最终只能把店关了，转而去搞起了“预制菜”，专做那种“工业风”、“素菜风”的套餐。 实际上啊，能在这地儿办厂的，大局部都不是那种“想躺平”，而是那种“想挣钱”的人。他们挺清楚，这里的土地，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 再看一个案例，我有个老乡，那会儿在县城搞个“五金店”，想扩大规模，租了个几十亩的地，盘算做个“五金加工厂”。结局第二年，隔壁那帮做“家装辅材”的把地给占了，直接改成了“建材市场”。五金厂的人没处去，建材没处卖，最终只能散伙，把厂子拆了，把机器卖掉，连人带厂子都折腾回了老东家。
这下明白啥叫“资源错配”了吗？ 故此啊，目前想在家办厂，千万别被那些“数字经济”、“智慧农业”那些高大上的词汇给忽悠了。真正的机会，藏在那些“接地气”、有“人情味”、能“活下来”的事儿里。
比方说，搞个“社区团购”，跟周边的菜贩子、超市、餐馆搞好关系，把“地”变成“店”，把“人”变成“源”。再比如，搞个“农村电商”，把自家的土特产，通过直播带货要么社群团购，卖给外面的市场。别想着要那种“自动化流水线”，目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。 数据就不说了，我拿自家那帮哥们儿的数据来算。去年那帮做“社区微商户”的，别看规模不大，但账面上的流水，简直是全镇五金店总和的三倍。去年那帮做“预制菜”的，别看不如大品牌的效率，但胜在有人情味儿，并且成本直接压到了个位数。再比如，那个做“手工陶艺”的，别看不能跟那些“标准化”的陶艺厂比产量，但胜在那是“真手工”，那是“人情味”，那是“社区温度”。 故此说，目前这厂，都不需求那种“千店一面”的流水线，就连都不用那种“全自动无人工厂”。目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。 实际上啊，能在这地儿办厂的，大局部都不是那种“想躺平”，而是那种“想挣钱”的人。他们挺清楚，这里的土地，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 你看隔壁老王，搞个锂电池厂，租了个占地五十亩的工业园，原本是想以此翻身，结局今年冬天电费贵得让他直想翻腾，去年还没过税审，厂子先被查封了。他说，目前这地儿，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 实际上，跟哪位搞好关系，跟土地搞个“门当户对”的生意，才是真本事。我身边的哥们儿，大多不是去搞啥“智能制造”、“数字化工厂”这种虚头巴脑的词儿，而是搞“人”和“地”的事儿。 比如我之前认识的那个做装修的，本来想开个大酒店，想着那是个扩张的好机会，结局隔壁那帮做建材的划了一条线，直接把那“大”字给抹了，只留了个“小”字。目前这地儿，再想搞个酒店，要么得跟超市老板搞个“房东 + 店面 + 超市”的合伙模式，要么就低调点，搞个小型的精品民宿，主打一个“人找地”，而不是地找人。 说到这事儿，咱就得得先看看咱这地儿的“基因”是啥。我老家这地儿，土地性质都是集体，听说是“四荒”里的荒地，要么说是带着几分盐碱性质的老土。
那会儿撂荒了，目前能撂荒的人更少，能种地的人更少，剩下的大多是想“躺平”想“收租”想“割韭菜”的那些人。
故此，想在这搞个厂子，绝对要是个“小而精”的，最好是那种“一亩三分地”就能活下来的微型工厂。 比如，我想搞个“现磨咖啡连锁”，别整那些几千人的门店，咱们这儿人少，主打一个“社区微商圈”。
这玩意儿成本低，不需求那种高标准的冷链仓储，就连不需求那种贵得吓人的洗碗机。我那个哥们儿就试了，在某个老旧小区的角落，租了个两三百平的铺面，直接贴上“现磨豆”，结局一个月就招了二十个志同道合的邻居，全是本地人，税都省了，客户都稳定。再比如，有个做“空气炸锅”的，本来想在县城开个旗舰店，结局发现县城里那帮年轻人，对那种“高大上”的机器不感冒，只爱那些“小巧便”、“两三分钟炒出一桌饭”的家电。结局把店关了，转去搞起了“社区食堂”的预制菜配送，别看比不上大品牌的效率，但胜在有人情味儿，并且成本直接压到了个位数。 这就说明个啥？目前这厂，都不需求那种“千店一面”的流水线，就连都不用那种“全自动无人工厂”。目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。
比如咱老家这地儿，有个做“手工陶艺”的，本来想搞个工作室，结局发现这里全是外来游客，游客嫌陶艺忒慢，嫌价格忒贵，最终只能把店关了，转而去搞起了“预制菜”，专做那种“工业风”、“素菜风”的套餐。 实际上啊，能在这地儿办厂的，大局部都不是那种“想躺平”，而是那种“想挣钱”的人。他们挺清楚，这里的土地，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 再说个例子，我有个亲戚，那会儿在村里搞个“小卖部”，生意凑合，后来想扩大规模，租了个几十亩的地，盘算做个“五金加工厂”。结局第二年，隔壁那帮做“家装辅材”的把地给占了，直接改成了“建材市场”。五金厂的人没处去，建材没处卖，最终只能散伙，把厂子拆了，把机器卖掉，连人带厂子都折腾回了老东家。
这下明白啥叫“资源错配”了吗？ 故此啊，目前想在家办厂，千万别被那些“数字经济”、“智慧农业”那些高大上的词汇给忽悠了。真正的机会，藏在那些“接地气”、有“人情味”、能“活下来”的事儿里。
比方说，搞个“社区团购”，跟周边的菜贩子、超市、餐馆搞好关系，把“地”变成“店”，把“人”变成“源”。再比如，搞个“农村电商”，把自家的土特产，通过直播带货要么社群团购，卖给外面的市场。别想着要那种“自动化流水线”，目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。 你看隔壁老王，搞个锂电池厂，租了个占地五十亩的工业园，原本是想以此翻身，结局今年冬天电费贵得让他直想翻腾，去年还没过税审，厂子先被查封了。他说，目前这地儿，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 实际上，跟哪位搞好关系，跟土地搞个“门当户对”的生意，才是真本事。我身边的哥们儿，大多不是去搞啥“智能制造”、“数字化工厂”这种虚头巴脑的词儿，而是搞“人”和“地”的事儿。 比如我之前认识的那个做装修的，本来想开个大酒店，想着那是个扩张的好机会，结局隔壁那帮做建材的划了一条线，直接把那“大”字给抹了，只留了个“小”字。目前这地儿，再想搞个酒店，要么得跟超市老板搞个“房东 + 店面 + 超市”的合伙模式，要么就低调点，搞个小型的精品民宿，主打一个“人找地”，而不是地找人。 说到这事儿，咱就得得先看看咱这地儿的“基因”是啥。我老家这地儿，土地性质都是集体，听说是“四荒”里的荒地，要么说是带着几分盐碱性质的老土。
那会儿撂荒了，目前能撂荒的人更少，能种地的人更少，剩下的大多是想“躺平”想“收租”想“割韭菜”的那些人。
故此，想在这搞个厂子，绝对要是个“小而精”的，最好是那种“一亩三分地”就能活下来的微型工厂。 比如，我想搞个“现磨咖啡连锁”，别整那些几千人的门店，咱们这儿人少，主打一个“社区微商圈”。
这玩意儿成本低，不需求那种高标准的冷链仓储，就连不需求那种贵得吓人的洗碗机。我那个哥们儿就试了，在某个老旧小区的角落，租了个两三百平的铺面，直接贴上“现磨豆”，结局一个月就招了二十个志同道合的邻居，全是本地人，税都省了，客户都稳定。再比如，有个做“空气炸锅”的，本来想在县城开个旗舰店，结局发现县城里那帮年轻人，对那种“高大上”的机器不感冒，只爱那些“小巧便”、“两三分钟炒出一桌饭”的家电。结局把店关了，转去搞起了“社区食堂”的预制菜配送，别看比不上大品牌的效率，但胜在有人情味儿，并且成本直接压到了个位数。 这就说明个啥？目前这厂，都不需求那种“千店一面”的流水线，就连都不用那种“全自动无人工厂”。目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。
比如咱老家这地儿，有个做“手工陶艺”的，本来想搞个工作室，结局发现这里全是外来游客，游客嫌陶艺忒慢，嫌价格忒贵，最终只能把店关了，转而去搞起了“预制菜”，专做那种“工业风”、“素菜风”的套餐。 实际上啊，能在这地儿办厂的，大局部都不是那种“想躺平”，而是那种“想挣钱”的人。他们挺清楚，这里的土地，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 再说个例子，我有个亲戚，那会儿在村里搞个“小卖部”，生意凑合，后来想扩大规模，租了个几十亩的地，盘算做个“五金加工厂”。结局第二年，隔壁那帮做“家装辅材”的把地给占了，直接改成了“建材市场”。五金厂的人没处去，建材没处卖，最终只能散伙，把厂子拆了，把机器卖掉，连人带厂子都折腾回了老东家。
这下明白啥叫“资源错配”了吗？ 故此啊，目前想在家办厂，千万别被那些“数字经济”、“智慧农业”那些高大上的词汇给忽悠了。真正的机会，藏在那些“接地气”、有“人情味”、能“活下来”的事儿里。
比方说，搞个“社区团购”，跟周边的菜贩子、超市、餐馆搞好关系，把“地”变成“店”，把“人”变成“源”。再比如，搞个“农村电商”，把自家的土特产，通过直播带货要么社群团购，卖给外面的市场。别想着要那种“自动化流水线”，目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。 你看隔壁老王，搞个锂电池厂，租了个占地五十亩的工业园，原本是想以此翻身，结局今年冬天电费贵得让他直想翻腾，去年还没过税审，厂子先被查封了。他说，目前这地儿，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 实际上，跟哪位搞好关系，跟土地搞个“门当户对”的生意，才是真本事。我身边的哥们儿，大多不是去搞啥“智能制造”、“数字化工厂”这种虚头巴脑的词儿，而是搞“人”和“地”的事儿。 比如我之前认识的那个做装修的，本来想开个大酒店，想着那是个扩张的好机会，结局隔壁那帮做建材的划了一条线，直接把那“大”字给抹了，只留了个“小”字。目前这地儿，再想搞个酒店，要么得跟超市老板搞个“房东 + 店面 + 超市”的合伙模式，要么就低调点，搞个小型的精品民宿，主打一个“人找地”，而不是地找人。 说到这事儿，咱就得得先看看咱这地儿的“基因”是啥。我老家这地儿，土地性质都是集体，听说是“四荒”里的荒地，要么说是带着几分盐碱性质的老土。
那会儿撂荒了，目前能撂荒的人更少，能种地的人更少，剩下的大多是想“躺平”想“收租”想“割韭菜”的那些人。
故此，想在这搞个厂子，绝对要是个“小而精”的，最好是那种“一亩三分地”就能活下来的微型工厂。 比如，我想搞个“现磨咖啡连锁”，别整那些几千人的门店，咱们这儿人少，主打一个“社区微商圈”。
这玩意儿成本低，不需求那种高标准的冷链仓储，就连不需求那种贵得吓人的洗碗机。我那个哥们儿就试了，在某个老旧小区的角落，租了个两三百平的铺面，直接贴上“现磨豆”，结局一个月就招了二十个志同道合的邻居，全是本地人，税都省了，客户都稳定。再比如，有个做“空气炸锅”的，本来想在县城开个旗舰店，结局发现县城里那帮年轻人，对那种“高大上”的机器不感冒，只爱那些“小巧便”、“两三分钟炒出一桌饭”的家电。结局把店关了，转去搞起了“社区食堂”的预制菜配送，别看比不上大品牌的效率，但胜在有人情味儿，并且成本直接压到了个位数。 这就说明个啥？目前这厂，都不需求那种“千店一面”的流水线，就连都不用那种“全自动无人工厂”。目前大家要的是“快”、“准”、“轻”，就连有点“专”。
比如咱老家这地儿，有个做“手工陶艺”的，本来想搞个工作室，结局发现这里全是外来游客，游客嫌陶艺忒慢，嫌价格忒贵，最终只能把店关了，转而去搞起了“预制菜”，专做那种“工业风”、“素菜风”的套餐。 实际上啊，能在这地儿办厂的，大局部都不是那种“想躺平”，而是那种“想挣钱”的人。他们挺清楚，这里的土地，再想搞个大型工厂，根本就是自杀行为，要不就你手里有那种能瞬间让几千家企业点头的“独家资源”，否则别在那强撑。 再说个例子，我有个亲戚，那会儿在村里搞个“